L’ouverture du marché indien

Le géant Indien
Avec une croissance record de 9,4 % enregistrée en 2006 (et 8 % pour les 5 dernières années), une population dépassant le milliard d’habitants pour une superficie de 3,2 millions km² (environ 6 fois la France), l’Inde est appelée à devenir l’une des quatre premières économies mondiales d’ici une vingtaine d’années.
Vecteur de croissance pour nos entreprises, l’Inde a été définie par le Ministère Délégué au Commerce Extérieur comme l’un des cinq pays pilotes pour le dispositif public de soutien au développement international de nos entreprises.

De par la structure de sa population tout d’abord, avec une classe moyenne supérieure de 50 Millions d’habitants dont 70 % âgés de moins de 36 ans, et plus de 300 Millions d’indiens vivant en zone urbaine, mais aussi avec trente cinq villes de plus d’un million d’habitants, l’Inde laisse apparaître de nouveaux marchés dans les secteurs des technologies de l’information, de l’énergie, l’environnement, l’industrie et les biens de consommation.

Si la France se situe pour l’heure au septième rang des investisseurs étrangers en Inde avec 400 filiales et 100.000 employés, la baisse des droits de douane devrait inciter de nombreux autres candidats à l’implantation dans ce marché porteur.


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Valérie Hoff
Responsable du service administration des ventes – société Sopro
Activité : imagerie médicale et dentaire
Siège social : La Ciotat - CA réalisé sur l’Inde : 5 %

> Depuis combien de temps Sopro est implantée en Inde ?
Sopro est une société qui a été créée en 1977. Filiale du Groupe Acteon, Sopro s’est spécialisée dans la conception, la production et la commercialisation de matériel dentaire et médical. Nous sommes présents et  exportons sur le marché indien depuis environ cinq ans.

> Comment se traduit cette implantation : travaillez vous avec un (des) fournisseur(s) indien(s) ? Vendez vous directement vos produits sur le marché interne, ou par le bais d’un intermédiaire ?
Sopro possède une filiale en Inde. Mais nous travaillons également au travers de distributeurs locaux pour l’activité médicale.

> Quels sont les atouts et les enjeux du développement de la relation avec l’Inde ? 
L’Inde est un marché où les produits médicaux français ont une forte renommée. Sopro y trouve naturellement un marché et une demande très captive.
 
> Comment les entreprises françaises peuvent elles accroître leur part de marché, voire leur relation privilégiée avec ce pays, notamment face à la concurrence chinoise ou américaine ?
Face à la concurrence d’autres pays industrialisés ou des pays émergents, il semble avant tout indispensable de participer aux salons locaux, et d’appliquer une politique de prix qui soit bien adapté au marché concerné.

> Quels sont les conseils et les écueils à éviter pour une PME/PMI qui souhaiterait se lancer sur le marché indien ?
Pour éviter les problèmes liés au contexte législatif, aux normes et à la culture propre du pays, il convient de sécuriser ses paiements au travers d’organismes spécialisés. Afin de s’installer et de développer sa part de marché, il est également nécessaire de s’entourer de partenaires locaux.


> Renseignements : Martine Lécureuil – Pôle Affaires Internationales
Tél : 04 91 39 33 56 - E.mail : martine.lecureuil@ccimp.com

 



 


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