 Evénement économique majeur des fêtes
du 400e anniversaire de la ville de Québec, Futurallia
Québec 2008, s’adresse aux dirigeants à la
recherche d’alliances commerciales, technologiques
ou stratégiques en vue d’augmenter leur présence
sur les marchés internationaux.
Une économie
de services tournée
vers l’extérieur
Avec plus de
23 % de la population canadienne (7,7 millions d’habitants)
et un PIB de 283 Milliards de dollars canadiens, le Québec
est au 2e rang des provinces canadiennes sur le plan économique
avec une forte présence du secteur des services
qui représente aujourd’hui près de
70 % du PIB.
Un environnement économique
favorable
> Coûts d’implantation et de fonctionnement
inférieurs de près de 8 % à la moyenne
des pays du G7;
>
Taux d’imposition parmi les plus bas d’Amérique
du Nord : le taux d’imposition des bénéfices
est de 32%.
>
Coût de la vie moins élevé que dans
les grandes métropoles nord américaines
(pour un indice 100 à New-York, Montréal
obtient 70, Toronto 76 contre 120 à Londres).
>
Grâce à l’ALENA*,
le Québec bénéficie d’un accès
privilégié à un marché de
435 millions de personnes dont plus de 25 % dans un rayon
de 1.000 km autour de Montréal.
* :
ALÉNA :
Accord de Libre-Echange Nord-Américain
entre le Canada, le Mexique et les Etats-Unis.
Un
marché-test en Amérique du
Nord
Les relations commerciales franco-québécoises
tiennent une place croissante dans l’approche du
marché nord-américain par les entreprises
françaises. 2e investisseur étranger au Québec
derrière les Etats-Unis et devant le Royaume-Uni,
la France représente près de 330 filiales
(500 établissements) générant un chiffre
d'affaires supérieur à 20 milliards CAD
(13 Mds €)
et représentent 60 000 emplois au Canada dont 20
000 au Québec.
Une implantation
facile pour les PME françaises :
>
Environnement
francophone doublé d’une
approche nord-américaine des affaires et des méthodes
de travail (pragmatisme, relations directes…);
>
Proximité avec le marché américain;
>
Pôles d’excellence attractifs pour nos
entreprises : aéronautique, TIC, sciences
de la vie…;
>
Programmes de coopération industrielle ou d’implantation
soutenus par les pouvoirs publics;
> Voie royale
pour les produits haut de gamme destinés
aux marchés à haut pouvoir d’achat.
Un journée à Montréal
> Présentation
du marché canadien – culture des affaires : experts, avocats,
témoignages
d’entreprises;
> Visites
de sites en 2 groupes (industrie et biens de consommation)
Deux journées à Québec :
Forum Futurallia
> Jusqu’à 12
rendez-vous personnalisés par entreprise;
> Conférences;
> 25 pays représentés ;
> 800 PME;
> 1200 participants ;
> Plus de 8000 rendez-vous d’affaires
> Plus
d'infos et inscription
>
Contact et inscription : Martine Lécureuil-Soissong
Tél : 04
91 39 33 56 / martine.lecureuil@ccimp.com
Témoignage de
David Sussmann
Société Seafoodexport
« Faire du business
au Québec,
un marché test
vers l’Amérique du Nord ? » |
Depuis combien
de temps Seafoodexport est implanté au
Québec ?
Depuis 1999, à travers un investissement industriel
auprès d’usines de pêche et depuis 2006,
via un bureau de représentation de Seafoodexport.
Comment se traduit cette implantation ?
Nous achetons directement auprès d’une dizaine
de fournisseurs québécois, et nous vendons également
nos produits directement sur le marché interne via
notre structure québécoise.
Quels
sont les atouts et les enjeux du développement
de la relation avec le Québec, notamment pour une
PME/PMI ?
Au niveau des atouts, un accès au marché Nord
Américain facilité par une approche à la
fois canadienne et américaine. Nous bénéficions également
d’une bonne image des produits français.
Quant aux enjeux, ils résident dans la nécessité de
toujours avoir à l’esprit la pérennisation
de notre représentation commerciale. Le Québec
présente également comme atout non-négligeable
un accueil très chaleureux des nouveaux partenaires
commerciaux étrangers.
En
quoi le marché québécois représente-il
pour vous un « marché test » (ou marché d’approche)
en direction du reste des marchés nord-américains
(Canada, Etats-Unis) ?
Le marché québécois présente
une forte culture business avec un accès plus facile
pour les français.
Comment
les entreprises françaises peuvent elles
y accroître leur part de marché, voire leur
relation privilégiée avec le Québec,
notamment face à la concurrence américaine
?
En mettant en exergue le rapprochement linguistique et
culturel et en rencontrant les partenaires commerciaux
qui ont une faculté de prise de décision
plus rapide.
Quels
sont les conseils et les écueils à éviter
pour une PME/PMI qui souhaiterait se lancer sur le marché québécois
?
> Sécuriser les paiements;
> Pénétrer le marché progressivement
afin de ne pas rencontrer les mauvais partenaires;
> Bien choisir ses ‘conseils’ via des Québécois.
Seafoodexport / Great Northern International
8, boulevard Herriot 13008 Marseille France
Tél : (+33) 4 91 59 89 59 -
Fax : (+33) 4 91 59 89 50
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